組織のAI活用をAIポータルと伴走支援で加速

発信に根拠を持たせる。PR・SEO・記事の裏付けデータを揃える

発信に根拠を持たせる。PR・SEO・記事の裏付けデータを揃える

執筆:寺田昇平

AI Portalize株式会社 代表取締役/AI Digital Community 代表理事

仕組みとコンサルティング伴走支援の両面で、組織のAI活用の加速を支援。

対外的な発信には、「業界の主流になっています」「多くの企業が導入しています」といった、根拠を示さないままの記述が混ざることがあります。
商談の場で「その根拠は何ですか」と聞かれたとき、答えられなくなるのが実務上のリスクです。

今回は、記事やプレスリリースの根拠データを調べる方法と、出典を残す運用について書いていきます。
推進担当の情報収集と経営判断の全体像はAI推進担当者の情報収集と経営判断。リサーチとROIの設計にまとめてあります。

発信に根拠を持たせる3つの工程を示した図。公的な統計・調査機関の報告・自社のデータの3つの型で集め、使った記述・根拠・出典・確認した日・確認した人の5項目で残し、広報・法務が3営業日以内に確認する

根拠のない発信はリスクになる

なぜ、根拠のない発信がリスクになるのでしょうか?
指摘されたときに答えられず信頼を損なう、誤った情報を意図せず広めてしまう、表示の規制に触れる可能性がある、の3つが経路になります。
なかでも重いのが規制に触れるリスクで、業種によっては行政の指導の対象にもなります。

ただ、多いのは指摘されて答えられない場面のほうで、商談で「その根拠は」と聞かれるとそこで止まります。
つまり、多くの場合、書いた本人に悪意はなく、「一般的にそう言われている」との認識のまま書いているだけです。
だから、根拠を確認する工程を発信の前に置いておきます。

記事の根拠データは3つの型で集める

集める方法は、公的な統計(官公庁や業界団体が公表しているデータ)/調査機関の報告(民間の調査会社が公表しているデータ)/自社のデータ(自社の実績、顧客の状況)の3つの型に整理できます。
なかでも価値が高いのは自社のデータで、他社が持っていない数字になるからです。

もっとも使いやすいのは公的な統計のほうで、出典が明確なうえに反論もされにくくなっています。
調査機関の報告は注意が要り、調査の対象や方法、サンプルの数を確認せずに引用すると、後から問題になります。
引用の条件として出典の記載が求められることも多いので、そこも確認しておきます。

根拠データを集める3つの型、公的な統計、調査機関の報告、自社のデータを、何を指すか・確認すること・位置づけで比べた表。公的な統計は最も使いやすく、調査機関の報告は対象とサンプル数の確認が要り、自社のデータは他社が持っていない数字で価値が高い

公的統計・調査機関・自社データは、確認の仕方が違う

公的統計、調査機関の報告、自社のデータは、それぞれどう確認すればいいのでしょうか?
公的な統計では、どの機関がどのデータを持っているかが分からないことが最大の障壁になります。
ここはAIに手伝わせられ、「〇〇についての公的な統計を探してください。機関名とデータの名称を挙げてください」と依頼します。
ただ、挙がった統計が存在しない場合があるので、必ず開いて確認します。

数字は、引用された数字ではなく、公表されている資料そのものである原典から取ります。
あわせて調査の年と更新の頻度も確認し、5年前の統計を「現在の状況」として使わないようにして、毎年更新されるものなら最新版を使います。
裏取りの型そのものはAIの回答をファクトチェックする5分の型。全社の標準動作にするにまとめてあります。

調査機関の報告では、調査の対象(誰に聞いたか)/サンプルの数/調査の時期/調査の方法の4つを確認します。
なかでも対象が最も重要で、「企業の8割が導入」という数字が、特定の業界の大企業だけを対象にした調査だった場合もあります。
サンプルが少ない場合もそのままは使わず、数十件の調査を「業界の傾向」として扱いません。

あわせて出典の記載や商用利用の可否といった引用の条件も確認し、有料の報告なら公開されている要約の範囲で使います。
条件が確認できないものは、使わないと判断します。

自社のデータで使えるのは、導入した企業の数/実際の削減時間/顧客が語った課題/継続の率の4つです。
なかでも使いやすいのは実際の削減時間で、「導入した企業で、月平均〇時間の削減」という形で出せます。
集計の方法は必ず明示し、何社の平均でどう測ったのかを書いたうえで「自社調べ」と明記します。
具体的な企業名や数字を出す場合は、顧客の許諾も得ておきます。

継続的に集計しておくのも要点で、一度集計した数字は古くなるので、四半期に一度は更新して元データも保管します。
数値の出力そのものを信頼できる形にする話は一覧や数値の出力を信頼できる形にする。AIの表出力の作法で扱っています。

出典は5項目で残し、広報・法務は3営業日で確認する

使った根拠は、どう記録して保管すればいいのでしょうか?
記録するのは、使った記述/根拠のデータ/出典(機関名、資料名、URL、公表年)/確認した日/確認した人の5項目です。

なかでも確認した日が重要で、1年前に確認した情報がいまも同じとは限らないからです。
出典の資料そのものも保管しておくのは、公開されている資料が後から削除されることがあるからです。
保管の場所は1つに決めて、発信ごとにフォルダを作り、発信した内容と根拠を紐付けておきます。

使った根拠を記録する5項目、使った記述、根拠のデータ、出典、確認した日、確認した人を示した図。出典は機関名・資料名・URL・公表年を書き、確認した日は1年前に確認した情報がいまも同じとは限らないため重要

「この記事のこの記述の根拠はこれ」という形にしておけば、問われたときに答えられます。
保管期間は、発信を公開している期間に一定期間を足したところで決めます。

確認のフローは、対象を絞っておきます。
必ず確認するのは、数値を含む記述/優位性の主張(「業界No.1」「最も」)/他社への言及/実績の記述です。

逆に、一般的な説明や自社の考え方の表明、自社が提供しているものの説明といった事実の記述は対象外にします。
なかでも優位性の主張は最も注意が要る領域で、根拠がないと表示の規制に触れる可能性があります。
「No.1」「最も」を使う場合は、「〇〇の調査における、〇〇の分野で」というように根拠の条件まで明示します。

確認の期限は3営業日以内と決めておき、滞留すると確認なしで公開するという判断が現場で起きます。
あわせて、誰がいつ確認したかの記録も残し、業種によっては確認の要件が法令で定まっている場合があるので、そこは法務と確認しておきます。
公開前チェック全体の型は公開前チェックをAIに任せる。機密混入・炎上・顧客視点の事前検知にまとめてあります。

広報・法務が確認する記述を絞った図。必ず確認するのは数値を含む記述、優位性の主張、他社への言及、実績の記述の4つ。一般的な説明、自社の考え方の表明、自社が提供しているものの説明は対象外。優位性の主張は最も注意が要る

チェックリストは7項目、根拠がなければ自社データに置き換える

現場に配るチェックリストは、数値を含む記述に出典を確認した/出典を原典で確認した(引用された数字を使っていない)/調査の年と対象・サンプル数を確認した/「No.1」「最も」を使う場合は根拠の条件を明示した/他社への言及が事実に基づいているか確認した/自社のデータを使う場合は集計の方法を明示した/使った根拠を記録した(出典・確認日・確認した人)という7項目にまとめ、すべて完了形で書きます。
なかでも出典を原典で確認した、という項目を入れておくのが要点で、引用された数字を使うと元の数字と違っていることがあるからです。
使った根拠を記録した、という項目を入れておくと、後から問われたときにも答えられます。
また、置き場所は発信の様式や提出のフォームといった業務の動線上にします。

現場に配る7項目のチェックリスト。数値を含む記述の出典確認、原典での確認、調査の年と対象・サンプル数の確認、No.1や最もの根拠の条件の明示、他社への言及の確認、自社データの集計方法の明示、使った根拠の記録。原典での確認と根拠の記録は必ず入れる

炎上の側のリスクを見る話は炎上リスクを公開前にスコアで見る。広報リスク管理の実装で扱っています。

根拠がどうしても見つからないときは、どうすればいいのでしょうか?
選択肢は、記述を変える(「多くの企業が」を「当社が支援した企業では」に変えて、自社のデータに置き換える)/記述を削る/表現を弱める、の3つです。
もっとも良い選択は記述を変えることで、自社のデータのほうが独自性がありますし、根拠も明確だからです。

記述を削る場合は、削っても成立するかを確認し、伝えたいことが伝わるなら削ってしまって構いません。
表現を弱めるのは慎重にやることで、表現を弱めたところで、根拠がないという事実のほうは変わらないからです。

根拠がどうしても見つからないときの3つの選択肢を示した図。最も良いのは記述を変えて自社のデータに置き換えること。次に記述を削る。表現を弱めるのは、根拠がないという事実が変わらないため慎重にやる

現場で起きやすい失敗は、引用された数字を使うこと、調査の対象とサンプル数を確認しないこと、調査の年を確認しないこと、「No.1」「最も」の根拠の条件を明示しないこと、出典の資料を保管しないこと、確認した日を記録しないこと、確認の期限を決めないことです。
どれも原典で確認して、条件を見て、年を見て、条件を明示して、資料を保管して、日付を残して、3営業日と決めれば避けられます。
リスクの事前チェックを経営の側に組み込む話は事前チェックを経営リスク管理に組み込む。炎上・法的問題の早期検知にまとめてあります。

根拠の確認手順を社内の決まりにするなら、私たちが提供しているAI伴走支援でも、ヒアリングからドラフトを一緒に作り、話し合って仕上げるところまで伴走しています。

根拠は、原典で確認し記録に残してこそ機能する

根拠のない発信は、指摘されたときに答えられない/誤った情報を広める/表示の規制に触れる可能性がある、というリスクを生みます。
なかでも規制に触れる可能性が、最も重いリスクです。

集める型は、公的な統計/調査機関の報告/自社のデータの3つです。
公的な統計は最も使いやすく、AIに探させて、原典で確認します。
調査機関の報告は、調査の対象とサンプル数の確認が最も重要で、条件が確認できないものは使いません。
自社のデータは最も独自性があり、実際の削減時間が最も使いやすい材料です。

記録は、使った記述/根拠/出典/確認した日/確認した人の5項目で、出典の資料そのものも保管しておきます。
公開されている資料が、後から削除されることがあるからです。

確認の対象は、数値を含む記述/優位性の主張/他社への言及/実績の記述の4つで、「No.1」「最も」は根拠の条件まで明示します。
チェックリストは7項目で、「引用された数字を使っていない」と「使った根拠を記録した」を必ず入れます。
根拠が見つからない場合は、記述を自社のデータに置き換える(最も良い)/削る(削っても成立するかを確認する)/表現を弱める(慎重に)、のいずれかを選びます。

直近の対外発信について、数値を含む記述の出典を、今この場で示せますか。

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執筆:寺田昇平

AI Portalize株式会社 代表取締役/AI Digital Community 代表理事

仕組みとコンサルティング伴走支援の両面で、組織のAI活用の加速を支援。

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