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AI推進の課題と対策
組織のAI推進でよくある
9つの課題と対策
課題ごとに、原因と対策をまとめた
ページの一覧です
いま困っていることに近い課題を選んでください。課題は「始める・広げる・測って見直す」の3つの段階に分けて並べています。
STAGE 01
始める：進め方・ルール・最初の業務を決める
1
組織のAI活用の
進め方がわからない
“AIは入れたし推進のプロジェクトもあるが、次に何をすればいいか決まらない”
目標の置き方、最初の2週間で現在地を確かめる3つの問い、ルールから全社展開までの順番、推進チームの組み方をまとめています。
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2
AIの社内ルールが
整っていない
“ガイドラインはあるが読まれていない。情報漏洩が心配で、どこまで使わせていいか決められない”
ルールが無い、作っても守られない5つの原因と、配る1枚の作り方、入れてよい情報の分け方、見直しの回し方をまとめています。
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3
AI化する業務が
決まらない
“AIで何をやるか、現場から案が出てこない”
業務ヒアリングの4つの問い、工程に分けた洗い出し、効果と難しさで最初の1件を選ぶ手順をまとめています。
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STAGE 02
広げる：一部の人から、部署と全社へ
4
AI研修のあと
活用が続かない
“研修の評判はよかったのに、翌月にはほとんど使われていない”
演習の題材、使う場面の決め方、研修後のフォロー、効果の測り方、上司の関わり方の5つの原因と、研修の前日から4週後までの進め方をまとめています。
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5
AIを使う人が一部だけ
“全員に配ったのに、仕事で使っているのはいつもの数人だけ”
使っていない人が多い型と、使ってはいるが単発で止まる型に分けて、5つの原因と対策、毎月見る数字をまとめています。
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6
AIツールやプロンプトが、
社内で共有されない
“便利なプロンプトやGemがあるのに、ほかの部署に伝わらない”
置き場所が分かれる、探せない、使い方が分からないなど5つの原因と、組織として共有の仕組みをつくる対策をまとめています。
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7
社内の資料に答える
AIを作っても、
全社で使われない
“社内規程に答えるAIを作ったが、作った部署の外では使われていない”
Gemini Notebook（旧NotebookLM）やGemで作った社内チャットボットが、部署の外で使われない5つの原因と、使われた回数を見て直す・広げる・片づける進め方をまとめています。
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