組織のAI活用をAIポータルと伴走支援で加速

【AIガイドライン作成+定着研修】AIツールごとの仕組みや契約の違いを踏まえて、迷わず使える社内ルールづくりを支援するサービスを提供開始

【AIガイドライン作成+定着研修】AIツールごとの仕組みや契約の違いを踏まえて、迷わず使える社内ルールづくりを支援するサービスを提供開始

    2026/10/06

    執筆:寺田昇平

    AI Portalize株式会社 代表取締役/AI Digital Community 代表理事

    仕組みとコンサルティング伴走支援の両面で、組織のAI活用の加速を支援。

    〜作って終わりにせず、従業員が自分で判断できるようになる定着研修と、公開後の見直しまで支援〜

    AI Portalize株式会社(本社:東京都港区、代表取締役CEO:寺田昇平)は、2026年10月6日より、企業向けに生成AIの社内ガイドラインづくりから従業員への定着までを支援する「AIガイドライン作成+AIガイドライン定着研修」の提供を開始いたします。

    本サービスでは、企業が使っているAIツールや扱っている情報、すでにある規程をヒアリングしながら、その企業に合ったAIガイドラインづくりを支援します。どこまでを認めるかといった最終的な判断は企業自身が行い、当社は論点の整理、判断の材料となる情報の提供、原案の作成を担います。ガイドラインの完成後は、従業員が業務の場面で「入れてよいか」を自分で判断できるよう定着研修を行い、公開後の見直しやアップデートにも対応します。

    AIガイドライン作成+定着研修。社内ルールづくりから、従業員への定着まで

    ■サービス提供の背景:生成AIの活用が進む一方、社内ルールづくりで手が止まる企業が多い

    AIガイドラインを作る段階で、当社には次のような声が多く寄せられています。

    ・どこまで使っていいのか分からず、現場の手が止まる。リスクを恐れて、使うこと自体をやめてしまう

    ・AIツールごとの仕組みが分からず、線を引けない。同じAIでも、料金プランや契約の形によって、入力した情報の扱いが変わる

    ・作ってはみたものの、自社の業務に合っているか、抜けている論点がないかを判断できない

    AIガイドラインを作る目的は、情報漏えいなどの取り返しのつかない事故を防ぐ「守る」と、現場が迷わずAIを使えるようにする「進める」の2つです。そこでAI Portalizeは、この両方を満たすガイドラインを各社の現状に合わせて作り、社内に定着させるところまで支援するため、本サービスを開発しました。

    ■本サービスの3つの特徴

    1.【各社に合わせて】ひな形を渡すのではなく、企業ごとの現状に合わせて一緒に作る

    扱う情報、すでにある規程、現場での使われ方が違えば、ガイドラインの中身も変わります。使っているツールや今の活用状況、業務の内容、業界ならではの事情をヒアリングしたうえで、まずドラフト版を作成します。内容を確認いただき、ディスカッションを重ねながら、各社に合った最終的な形を一緒に作り上げます。

    特徴1:企業ごとの現状に合わせて一緒に整理する

    2.【迷わず使える】AIツールごとの仕組みを踏まえて、線を引くための材料をそろえる

    AIツールごとに、料金プランや契約の形、入力した情報の扱い、管理できる範囲は違います。その違いを整理し、判断の材料として示します。例えば、原則は使ってよいことにして、入れてはいけない情報を種類で分ける形にすると、新しいツールが出ても線を引き直さずに済みます。こうした決め方の選択肢も提案します。

    特徴2:AIツールごとの仕組みを踏まえて、迷わず使える基準をそろえる

    3.【社内に定着】研修で、従業員が自分で判断できるようにする

    ガイドラインは、読まれて初めて効果が出ます。説明を聞くだけの会にはせず、実際の業務でよくある場面を題材に、「入れてよいか」「誰が確認するか」をその場で判断してもらいます。迷ったときの相談先と、困ったときの連絡の流れもあわせて伝えます。

    特徴3:研修で、従業員が自分で判断できるようにする

    ■支援内容の例

    ・現状のヒアリング:使っているAIツールと料金プラン・契約の形、扱っている情報、既存の規程、現場での使われ方

    ・論点の整理と方針決めの支援:目的や適用範囲、使ってよいツール、入れてよい情報、出力の確認、著作権、AIで作ったツールの公開範囲など、決めておくべき論点ごとに選択肢と判断の材料を整理

    ・AIガイドラインの原案作成:決まった方針をもとに、本文と、更新が必要になる「情報の種類の一覧」を別紙に分けて作成

    ・AIガイドライン定着研修:業務でよくある場面を題材に、従業員が判断する形で実施

    ・公開後の見直しとアップデート:新しいAIツールを使いたいときの相談対応、仕様や規約の変更に合わせた改定、3か月から半年に1回の定期的な見直し

    ■このような企業・ご担当者におすすめです

    ・生成AIを社内で使い始めたいが、ルールが決まっておらず踏み出せない企業

    ・AIガイドラインを作るよう任されたが、何を決めればよいか分からないご担当者

    ・すでにガイドラインはあるものの、いまの使い方や新しいツールに合っているか見直したい企業

    ■担当するメンバー

    寺田 昇平(AI Portalize株式会社 代表取締役CEO/AI Digital Community 代表理事)

    電通グループのCARTA HOLDINGS(約1400人・20社以上)で全社横断のAI推進室を牽引し、AI人材育成の「D-Marketing Academy」CEOとして数百社の研修を支援してきました。ガイドラインを現場で使われる形に落とし込み、定着研修を担当します。

    髙橋 洋平(AI Portalize株式会社 取締役CTO/AI Digital Community 理事)

    上場企業のCTOとして、社内の生成AI活用推進で基準の策定から運用の整備までをリードしてきました。AIツールごとの仕組みや契約の違いの整理と、線引きの考え方の提案を担当します。

    ■サービス詳細・お問い合わせはこちら

    AIガイドライン作成+AIガイドライン定着研修 サービスページ:https://ai-portalize.com/ai-guideline

    資料「社内のAIガイドラインを作るときに、押さえておきたい10のポイント」:https://ai-portalize.com/resources/ai-guideline-points

    無料相談・お問い合わせ:https://ai-portalize.com/contact

    AI Portalizeサービスサイト:https://ai-portalize.com/

    ■会社概要

    会社名:AI Portalize株式会社

    代表者:代表取締役CEO 寺田昇平/取締役CTO 髙橋洋平

    所在地:東京都港区北青山1-3-3 三橋ビル3F

    設立:2026年1月

    資本金:2,200万円(資本準備金含む)

    すぐ使える業務アプリが300以上

    開いてそのまま使えて、AIで自社用にも直せます。15の分野から、やりたい作業で探せます。業務アプリを見る

    執筆:寺田昇平

    AI Portalize株式会社 代表取締役/AI Digital Community 代表理事

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