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展示会・イベントの出展準備

展示会・イベントの出展準備

開催日から準備のタスクを逆算し、予算とシフトもまとめる業務ツール「展示会・イベントの出展準備」

展示会の準備に使う業務ツール「展示会・イベントの出展準備」を紹介します。後半では、ツールを使わずに進めるときのために、準備のスケジュールもまとめました。

業務ツール「展示会・イベントの出展準備」でできること

展示会の日程を入れると、申込から事後フォローまでのタスクが期日つきでできます。予算とシフトも管理できます。

例えば

11月24日開催の展示会を入れると、次のように並びます。

  • 90日前に「出展の申込」、21日前に「配布物の入稿」、翌日に「お礼のメール」

  • 出展料・装飾・印刷など、費目ごとの予算と実績

  • 2日目は、ブースにいる人が2人より少ない時間が2時間

期日切れと、担当が決まっていないタスクも出ます。

使い方

  1. シートを自分のドライブにコピーする

  2. メニューの「業務アプリ」から「初期設定」→「画面を開く」

  3. 「+ イベントを追加」で、日程と会場を入れる

  4. タスクに担当を決め、終わったら「済にする」

期日のお知らせのメールは、既定でオフです。

要点

  1. 展示会の出展準備は、開催日の約3か月前の申込から始まり、ブースの設計、配布物の入稿、説明員の手配、備品の発送と進みます。開催日から逆算して期日を決めると、入稿や発送の締め切りを落としにくくなります。

  2. 出展の費用は、出展料のほかに、ブースの装飾、配布物の印刷、ノベルティ、備品の運送、交通と宿泊、応援の人件費がかかります。費目ごとに予算を立て、使った額を並べて記録します。

  3. 展示会のフォローは、終わった翌日のお礼のメールから始め、3日以内に名刺をデータにしてリードとして登録します。日がたつほど、相手は会話の中身を忘れます。

展示会の準備のスケジュール

開催日から逆算して、次のような期日で進めます。会期が変わったときは、まだ済んでいない作業の期日をまとめてずらします。

時期

やること

開始日の90日前

出展の申込

60日前

出展料の支払い

45日前

出展者説明会・マニュアルの確認、ブースの装飾と見せ方を決める

30日前

装飾・電気・備品の申請、チラシとパネルの原稿を作る

21日前

配布物の入稿、ノベルティの手配、説明員を決める

14日前

備品の一覧を作る

7日前

シフト表と説明の台本を配る

5日前

備品の発送

2日前

搬入の時間と受け取りの確認

終了日の翌日

お礼のメール

終了日の3日後

名刺のデータ化とリードの登録

終了日の5日後

備品の返送

終了日の14日後

振り返りと費用の締め

申込や入稿の締め切りは展示会ごとに違うので、出展者のマニュアルで確かめて期日を直します。

展示会の準備のチェックリスト

チェックリストは、作業を区分に分け、1つずつ担当と期日を付けます。担当が決まっていない作業は、誰も手を付けないまま期日を過ぎがちです。

  • 申込:出展の申込、出展料の支払い、出展者のマニュアルの確認

  • ブース設計:装飾と見せ方、電気や備品の申請

  • 配布物の入稿:チラシとパネルの原稿、入稿、ノベルティの手配

  • 人員・シフト:説明員を決める、シフト表と説明の台本を配る

  • 備品の発送:備品の一覧、発送、搬入の時間の確認

  • 事後フォロー:お礼のメール、名刺のデータ化、備品の返送、振り返り

毎回Excelでチェックリストを作り直すと、前回の反省が抜けやすくなります。一度作ったリストをひな形として残し、前回足りなかった作業を足してから、次の展示会で使い回します。

期日を過ぎた作業、期日が近い作業、担当が決まっていない作業は、週に1回まとめて確かめます。

展示会の出展の費用と予算

費目

中身

気をつけること

出展料

小間の料金

小間の広さと位置で変わります

ブースの装飾

施工・パネル・照明・電気の工事

小間の広さで大きく変わります

配布物・印刷

チラシ・パンフレット・パネル

入稿が遅れると、急ぎの料金がかかることがあります

ノベルティ

来場者に配る品

数は来場者の見込みから決めます

備品・運送

机・モニター・運送費

終わったあとの返送の費用も入れます

交通・宿泊

説明員の移動と宿泊

遠くの会場では大きくなります

人件費・応援

応援の人の費用

社外に頼むなら早めに押さえます

予算は費目ごとに立て、支払いのたびに実績を入れます。予算を超えた費目が早く分かれば、ほかの費目で調整できます。

終わったあとは、使った額の合計を集まったリードの数で割り、1件あたりの費用を出します。次に同じ展示会に出るかどうかを決める材料になります。

説明員のシフトと展示会のあとのフォロー

説明員のシフトは、1時間ごとにブースにいる人数を数え、決めた人数より少ない時間がないかを確かめます。昼は休憩が重なり、人が少なくなりやすい時間です。設営と撤収の時間は、ブースで説明できないので数えません。

展示会のフォローは、翌日のお礼のメール、3日以内の名刺のデータ化とリードの登録、そのあとの電話の順に進めます。名刺の中身はリードを管理する台帳に入れ、出展の記録には集まったリードの数とメモを残します。

振り返りでは、リードの数、使った費用、準備で遅れた作業を並べます。遅れた作業の期日は、ひな形で前に動かしておきます。

展示会・イベントの出展準備

展示会・イベントの出展準備

スプレッドシートで使うアプリ

・開催日から逆算して、準備のタスクを作る
・日程が変わったら、期日をまとめてずらす
・費目ごとの予算と実績を並べる
・説明員のシフトと手薄な時間を出す

🔒 イベントとタスクの情報は、コピーしたシートの中だけに保存します。社外のサービスには送りません。

使える場面

出展の準備には、マーケティングだけでなく、営業や経理もかかわります。よく使われる場面をまとめました。

マーケティング:展示会ごとに準備のタスクを作る

日程を入れると、申込から事後フォローまでのタスクが期日つきで並びます。

営業:説明員のシフトを組む

1時間ごとの人数を見て、人が足りない時間に説明員を足します。

自社に合わせて直す例

このアプリは中身のプログラム(ソースコード)を見られるので、AIに頼んで項目や言葉を自社向けに変えられます。シートのメニューの「拡張機能」から「Apps Script」を開き、コードをAIに貼って、直したいことを伝えるだけです。例えば、次のように直せます。直したシートは AI Portalize に載せて、社内の人だけで使えます。

費目を足す

自社でよく出る費用を、費目として分けます。

プロンプトの例:費用の費目に「会場での飲食」と「通訳」を足し、予算と実績の表にも出してください。

イベントの台帳に目標を足す

名刺の数の目標を決め、終わったあとの数と比べます。

プロンプトの例:イベントの台帳に「来場者の見込み」と「名刺の枚数の目標」を足し、終わったあとに記録したリード数と並べて見られるようにしてください。

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最初から300以上。

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